문답) 미션 비전 체계에 당사자상, (지역)사회상이 빠지는 이유

문) 복지기관의 미션 비전 체계에서 당사자상, (지역)사회상이 빠지는 이유는 무엇일까요?

 

답) 

여러 원인이 있겠으나,

저는 기본적으로는 영리 경영 쪽 미션비전 체계를 도입하면서

사회사업의 특성을 잘 고려 적용하지 못한

초기 설정과 선례에 문제가 있었다고 추정하는 편입니다.

 

초기 복지계에 미션 비전체계를 도입할 때

경영학과 교수님을 모신 것으로 알고 있습니다.

 

경영에서 미션 비전은

기업 자체가 어떻게 되느냐에 관심을 더 두는 경우가 많다고 봅니다.

물론 고객을 돕지만 궁극적으로는 기업이 어떻게 될 것인지가 궁긍적 이상입니다.

 

반면 복지계의 미션비전은

당사자상, 사회상을 가져야 함에도 불구하고,

(마치 학교가 인재상을 갖는 것처럼)

 

사회사업에 대한 이해가 부족한 상태에서

또는 도입하는 사회사업 스스로도 무비판적으로 도입하면서,

기업 미션비전 체계가 도입되었고,

이것이 선례가 되어 지금까지 계속 확산되고 고착된 거라 봅니다.

 

그래서 지금도 복지 기관의 비전을 보면,

'몇 년 후 우리 기관이 어떻게 되겠다'는 식이 많은 것을 봅니다.

 

저는 이렇게 이해하고 있습니다.