푸른복지/복지생각(105)
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냉정하게 있는 그대로 파악하기
염치없는 사람은 자기 책임을 과소평가하고, 반성하는 사람은 자기 책임을 과대 평가하여, 둘다 현황 파악에 실패한다. 한 쪽면만 파악한 현황으로는 적확한 대안을 마련하기 어렵다. # 현황을 파악할 때는 냉정하게 있는 그대로 파악하기.
2017.09.15 -
의도와 달리 도리어 목표 달성이 멀어지는 경우
이해관계자에 대한 조망수용능력이 떨어지면,이해관계자를 배제하는 프레임을 설정하는데,그러면 핵심 메시지 관리에 실패하여 엉뚱한 대상에게 의도와 다른 메시지가 전달된다.핵심 메시지 관리에 실패할수록, 의도와 달리 오해가 퍼지는데,이해관계자 중 일부는 위협을 느껴 잠재협..
2017.09.13 -
사회사업과 사회정책의 상관성
사회사업과 사회정책의 상관성 * 페이스북 상에서 대화하면서 댓글로 적은 글입니다. # 무엇을 강조하기 위해 무엇을 부정하려면, 상호 배타적 관계여야 합니다. 배타적 관계 즉 양립할 수 없을 때는 무엇을 강조하려면 필연적으로 무엇을 부정해야 합니다. 그런데 배타적 관계가 아님에..
2017.06.13 -
사회과학으로 풀어보는 사회사업 생태체계 이상
자연과학에서 에너지를 핵심에 두듯, 사회과학에서는 권력이 핵심입니다. 그렇다면 사회사업이 추구하는 생태체계 모습을 사회과학으로 풀어보면 어떻게 설명할 수 있을까요? 사회과학에서는 누군가가 의사결정에 얼마나 참여할 수 있느냐에 따라 권력에 차이가 생기며, 권력 차이는 ..
2017.06.09 -
기회비용을 생각합니다.
흔히 사회사업가는 더 어려운 분을 먼저 도와야 한다고 합니다. 맞습니다. 도덕적 당위가 분명합니다. 당위로 판단하여 더 어려운 분을 먼저 돕는 경우가 많습니다. 하지만 한 가지 더 고려합니다. 사회사업가의 역량입니다. 만약 사회사업가의 역량을 고려하지 않고 무조건 더 어려운 분..
2017.06.02 -
사안을 이해하는 두 가지 방식
주어진 사안을 이해한다는 것은 크게 두 가지 방식으로 나눌 수 있습니다. 첫째는, 상대방이 제시하는 설명을 그대로 따라가며 이해하는 방식입니다. 일단 기존 내 생각 중 유사한 경우로 손쉽게 대체하고픈 유혹을 뿌리치는 겁니다. 판단하기를 유보하고 오직 사안에 집중하며 설명을 ..
2017.04.24