리더십의 여러 분류 중 수평적 리더십과 수직적 리더십이 있습니다. 최근에는 수평적 리더십이 각광을 받는 듯 합니다. 리더십 관련 교육 및 보고서 등을 접하면 요즘 젊은 직원은 수평적 리더십에 열광한다, 수평적 리더십이 중요하다, 수평적 리더십을 체득해야 한다는 내용이 많습니다..

왜 승진 못했다고 슬퍼할까? 저는 개인적으로 이해하기 어려운 것이 있습니다. 그것은 바로 승진하지 못했다고 슬퍼하는 모습입니다. 도대체 왜 승진하지 못했다고 슬퍼할까요? 리더의 자리는 매우 외로운 자리입니다. 어려움을 참고 견뎌야 하는 자리입니다. 관점을 바르게 세워..

삼면 등가의 원칙 삼면 등가의 원칙이라는 것이 있습니다. ‘책임 = 권한 = 의무’ 책임이란 담당자가 맡은 책임 사항 즉 직책의 의미입니다. 권한이란 책임을 수행하기 위해 부여받는 권리의 의미입니다. 의무란 책임과 권한을 받은 이가 이를 통해 수행한 목적 달성 의무 즉 결과..

직원이 성장하는 조직 - 공유이상 - 질문, 경청 그리고 신뢰 - 기회와 자원 제공 및 몰입 ------------------------------------------------------------ 셋째, 기회와 자원을 제공해야 합니다. 조직의 방향성에 부합해서 사업을 진행하기 위해서는 공유이상과 실무역량이 필요합니다. 특히 실무 역..

직원이 성장하는 조직 - 공유이상 - 질문, 경청 그리고 신뢰 - 기회와 자원 제공 및 몰입 ------------------------------------ 자리가 사람을 만듭니다. 기회가 사람을 성장시킵니다. 따라서 권한을 위임하고 기회를 제공하고 자리를 제공해야 합니다. 이를 통해 직원이 성장하도록 해야 합..

직원이 성장하는 조직 - 공유이상 - 질문, 경청 그리고 신뢰 - 기회와 자원 제공 및 몰입 ------------------------------------ 직원이 성장하는 조직 사회가 복잡하고 급변할수록 홀로 리더십은 힘을 잃습니다. 협업의 리더십이 필요한 시대입니다. 반면 직원의 필요 단계가 상위 단계로 옮..